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行程方案
A1方案:1天【标准版】(龙华基地 ● 离市区车程30分钟 ● 包接送)【卓越团队拓展训练】+包中餐=228元/人 A2方案:1天【升级版】( 包含真人CS野战)【精英团队特训营】+真人CS野战+中餐+海边烧烤=278元/人 A3方案:1天【晚会版】 ( 员工晚会 ● 生日会)【精英团队拓展训练】+中餐+海边烧烤+篝火晚会=288元/人 三公扑克A4方案:1天【趣味型】(水上闯关)【水上刺激PK】皮划艇+趣味拓展+真人CS野战+海鲜中餐+海边烧烤=288元/人 A5方案:1天【趣味型】(沙滩运动会)(员工福利活动+生日会)(CS野战+趣味PK+海边烧烤+拔河)=278元/人
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内训课程

高绩效团队的建设与管理

作者:来源:深圳内训公司-深圳市狼行天下企业管理顾问有限公司浏览:313

注:此课程内容由狼行天下专业讲师所设计的标准课程内容,我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况,义务为客户做出相应的调整。

课程简介

标准课时

2天,12小时,(上午9:00-12:00,下午14:00-17:00)

 

课程目的

    掌握管理团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功;
    熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩;
    学会激励团队成员的方法与技巧,让员工激情四射,勇于挑战自我;
    掌握团队优化管理的基本方法,让团队从合格走向卓越。

课程对象

企业中、高层管理人员\职能部门经理\主管与相关人员

课程大纲

一、团队简释:从分力到合力
1、团队定义——我们需要什么样的团队?
2、团队的特征
3、高绩效团队建设的基本方法
4、高绩效团队建设的三个层次
  高层:组建团队
  中层:管理团队
  基层:融入团队

二、团队建设一:团队思想建设——思想决定高度
1、团队思想建设的作用与意义
2、团队思想建设的核心:团队价值观
3、团队思想建设的目标:统一价值观
4、如何突破团队建设的五种机能障碍
  团队障碍评估?
  突破五种机能障碍的关键


三、团队建设二:团队冲突管理——不打不相识
1、如何看待冲突
2、冲突管理的五个阶段
3、处理团队工作冲突的九种思路与两个定位
4、性格与团队人际冲突
5、高情商的沟通与团队人际冲突


四、团队建设三:人员建设——没有完美的个人,但有完美的团队
1、人员建设的内涵与重点
2、为何说选人是关键
3、如何建设完美型团队


五、团队建设四:团队激励——心动才能行动
1、团队激励的误区
2、团队激励的两个关键点
3、团队激励五种方法的应用


六、团队建设五:团队管理——团队四个阶段的权变管理
1、团队的形成过程
   团队管理的四个阶段
   各阶段的特征
   各阶段的特征及团队领导的职责
2、看《卡特教练》学团队管理
  团队管理的重点与难点
  团队领导在管理中如何定位
  如何治理棘手成员?


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